“十四五”期間,三峽國(guó)際按照“治理現(xiàn)代化、股權(quán)多元化、資產(chǎn)證券化、經(jīng)營(yíng)屬地化”的管理提升目標(biāo),堅(jiān)守“安全、合規(guī)、信用、廉潔”四個(gè)底線,明確了“戰(zhàn)略集中、屬地運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)聚焦、國(guó)別深耕”的總策略,不斷錘煉戰(zhàn)略管控、投資并購(gòu)、籌資融資、整合運(yùn)維、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)、公司治理六大核心能力,治理水平持續(xù)加強(qiáng),為建設(shè)世界一流跨國(guó)清潔能源公司積蓄力量。

資產(chǎn)規(guī)模

公司治理

合規(guī)管理

資信能力

電站運(yùn)營(yíng)

安全生產(chǎn)

數(shù)字化水平

科技創(chuàng)新

人才培養(yǎng)

ESG管理

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當(dāng)前位置
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